Il fatturato è solo uno dei parametri da tenere in considerazione. Il parametro quantitativo per eccellenza. Ma non esprime la reale capacità dell’azienda di produrre reddito. È una attenta e presidiata attenzione alla marginalita’ che porta al risultato positivo.
A tutti i livelli e in tutte le funzioni, anche in quelle non operative e non commerciali.
Incentivare le vendite sui margini reali prodotti, ottimizzare procedure e strutture fisse, un continuo controllo sui flussi di cassa che inevitabilmente si intersecano con i flussi produttivi e commerciali per produrre il reale break even finanziario.
Analisi di dettaglio e quadro di insieme che soltanto chi è un professionista controllo di gestione dovrebbe possedere.